Intensivtrainings

Diese Workshops sind sehr konzentriert und handlungsorientiert. Sie behandeln ein Thema in 2 1/2 Stunden und eignen sich auch als Informationsveranstaltung für Schulen oder Firmen.

Durchführung auf Anfrage.

1. Empathie als Schlüsselkompetenz

Empathiefähigkeit ist eine Schlüsselkompetenz effizenten Führens und Kommunizierens. Sie ist die Kraft, die Gegensätze verbinden kann und ermöglicht ein machtvolles Miteinander im Team und in der Firma. Barack Obama schreibt in seinem Buch: „Empathie ist das, was ich immer mehr schätze. Es ist das Herzstück meiner moralischen Anschauung und es ist nicht einfach ein Aufruf zu Sympathie oder Wohltätigkeit, aber als etwas Dringenderes, ein Aufruf dafür, in den Schuhen von jemandem zu stehen und durch seine Augen zu schauen.“ In diesem Kurzzeitworkshop lernen Sie die Kraft der Einfühlung praktisch kennen.

2. "Wann ich mich ärgere entscheide ich!"

Lernen Sie das kreative Potential des Ärgers zu heben. Sie können Ihren Ärger vollständig und ehrlich ausdrücken, ohne den andern zu verletzen und die Stimmung im Team zu vergiften. Nutzen Sie, die im Ärger verborgene Kraft für konstruktives Umsetzten von Qualität in Ihrer Organisation. Im Intensivworkshop erhalten Sie ein praxistaugliches Instrument zur Transformation dieser psychischen Kraft.

3. Das Modell der Gewaltfreien Kommunikation nach Marshall Rosenberg

„It’s simple, but not easy.“, sagt Marshall Rosenberg von seinem Modell.

Es schafft Raum für einen partnerschaftlichen Führungsstil und öffnet die kommunikativen Tore, durch die das kreative Potential der Mitarbeitenden in die Firma einfliessen kann. Es geht um einen kraftvollen und klaren Ausdruck der eigenen Werte und Bedürfnisse und um den radikalen Respekt vor den Anliegen der andern. Diese Haltung erzeugt einen ehrlichen Austausch und neue Lösungen. Im Intensivworkshop lernen Sie das Modell anhand eines konkreten Beispiels aus Ihrer Praxis kennen.

4. Die Aktivierung des inneren Teams

In den Szenen des Alltags spielen Ihre inneren Rollen immer mit. Sie alle sind kraftvolle Ressourcen, die sich in unserem alltäglichen Handeln und Kommunizieren bewähren können. In diesem Kurs treten sie in Interaktion und handeln. Sie werden dabei sichtbar, bewusst und lebendig gemacht und können dadurch sich wiederholende Alltagssituationen mit neuen Bildern und Handlungsalternativen inspirieren. Das Üben unserer Rollen des Alltags löst eingefahrene Muster auf und führt zu überraschenden Lösungen. Lernen Sie in diesem Intensivworkshop Ihr Potential näher kennen!

5. Kurzzeit-Mediation

Lernen sie im Intensivkurs ein Instrument kennen, welche Ihnen erlaubt, kleinere Konflikte in der Firma effektiv anzugehen und zu medieren. Die Methode basiert auf dem Modell der Gewaltfreien Kommunikation nach Marshall Rosenberg.